Consultoría
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Detectamos la necesidad y planteamos soluciones, actuando sobre todas las áreas de la empresa (procesos, financiera, contable, fiscal, productiva...).
Los vértices sobre los que sustentamos la metodología de los trabajos de consultoría son:
Analisis: |
Actuación: |
Seguimiento: |
En el área de la Gestión operativa de las empresas, entre los servicios más destacados, GrupADE ofrece:

- Diagnóstico del estado del funcionamiento integral de la empresa.
- Planes estratégicos. Plan de viabilidad.
- Gestión financiera, tesorería, relaciones con entidades y obtención de recursos.
- Cuadro de Mando Integral.
- Control presupuestario y aseguramiento del beneficio.
- Reingeniería y control de los Procesos.
- Cálculo de costes, escandallos. Rentabilidades.
- Servicios de Formación.
- Plan “protocolo” de empresa familiar.
- Planes de marketing.
- Búsqueda y obtención de Subvenciones.
- Sistemas de gestión conforme a Normas ISO /calidad, prevención, …
Se ofrece una gama de servicios de alto valor añadido, complementarios entre sí, que dan solución y corrigen los problemas, se anticipan a posibles contingencias, y consolidan los objetivos de mejora planificados.